元月3日上午，集团公司召开年度安全办公会，总结2018年安全出产、环保工作情况，分析存在的问题和不及，提出2019年安全出产工作指标，铺排安插年初岁尾的安全工作。公司辅导、机关部门掌管人、各二级单元掌管人及安全掌管人参与会议。

会上，各单元掌管人汇报了本单元2018年安全出产环保工作情况，分析得失，提出改进措施和2019年工作思路。副总经理王维洪对2018年的安全工作情况作了评价总结，他指出，2018年安全工作压力巨大、教训深刻、成效欠安，但也不乏亮点：煤矿各类变乱有大幅度降落，瓦斯超限报警次数大幅削减，地面单元持续维持零轻伤零变乱的安全成就。他还就2019年的安全、环保工作沉点进行了铺排部署。

总经理范勤英在注定2018年安全工作时指出，从前的一年从公司整体安全指标来看情况较好，瓦斯超限治理显著好转出现好的趋向。对做好2019年的开年工作他提出了工作要求：抓开局，争取各类指标实现开门红；抓意识，整个职工的安全意识还必要加强，通过强化教育培训加强安全环保意识；抓风格，持续转变治理行列工作风格，深刻现场抓好现场治理；抓技术，技术方面要严谨，形成优良的习惯；抓迎检，要设置上级查抄是来援手我们找问题、推进我们提高的观点，工作要抓在平时时时；做好“四个对峙”：对峙优良的安全治理步骤；对峙紧盯沉大安全隐患；对峙设备安全风险查找预防零散变乱；对峙隐患排查造度和违章处罚教育。各级治理者要坚守自己的职责，关口前移，沉预防和过程造止，严防死守，确保安全，给职工眷属一个安全祥和的春节。

党委书记、董事长杜勤对做好新一年的安全出产工作提出要求，他指出公司高低要放下包袱轻装上阵，要有新的形象、新的形貌、新的状态；坚定信心，扭转风格，安全工作要做实做细，设置严就是爱的观点，高尺度严要求；要美满行动，压实责任，各单元要用好安全激励政策，层层压实责任，共同致力把公司2019年安全工作做好。

   总经理范勤英与各单元掌管人签定了2019年安全出产、环保指标责任书。